Como escrever um plano de negócios?

Se o plano de negócios for feito corretamente, isso justificará três tarefas principais. A primeira é a designação de objetivos comuns para gerentes. A segunda tarefa é uma oportunidade para refletir sobre a viabilidade do projeto, já que todos os pensamentos em papel já são um bom exemplo de uma empresa futura. Um plano de negócios pode ser um ensaio para a sua empresa, então, nesta fase, você pode fazer muitas coisas para consertar e refazer. E, finalmente, este documento deve atrair investidores potenciais que simplesmente olhem através do plano de negócios, pois eles têm muito pouco tempo.

O plano de negócios deve ser claro, conciso e caracterizar completamente a empresa futura. Para escrever um plano de negócios, você precisará de grandetempo e dinheiro. Muitos empresários futuros são convidados a executar um plano de negócios para um pedido, eles recebem um total de 30-40 páginas de texto, em que até mesmo a menor essência do concebido não é divulgada.

Para um plano de negócios, não só um conceito transparente e preciso é importante, mas também é importante que, a partir das primeiras linhas, é claro como vantagens competitivas terá um projeto em seu campo. Isso é muito importante, porque muitos fundos de risco prestam atenção a isso, então tente expressar tudo nas primeiras linhas.

Você deve especificar o seguinte: o valor do projeto, por que?os compradores vão querer pagar por este produto ou por este serviço, quanto dinheiro será necessário para o início, como o projeto irá desenvolver e crescer, os possíveis riscos e maneiras de resolvê-los, quem é o concorrente e o parceiro da empresa, qual a composição da equipe. Também não se esqueça de especificar todas as possíveis fontes de receitas e despesas. Há duas questões principais que você temdeve haver uma resposta: qual é o lucro do projeto e quando a empresa começa a gerar receita. É simplesmente impossível escrever um plano de negócios sem uma seção financeira ou uma seção de previsão detalhada.

Se esta é uma empresa iniciante com fundos limitados, o fator decisivo é demonstração dos fluxos de caixa. Nesses fundos, e deve ser refletidocontas a receber e contas a pagar por cada trimestre. Conselhos dos experientes: se a empresa é rentável, também pode morrer, porque o lucro ainda não está disponível. Quando um plano de negócios é polido para um brilho, então não precisa ser escondido em uma caixa de poeira, mas você deve sempre olhar através dele e analisar onde você estava errado e o que esse erro custou.

Antes de escrever um plano de negócios, você precisa verifique o mercado. Por isso, você analisará sua idéia sobresingularidade e competitividade. Quando o plano de produção e o plano de organização do trabalho da empresa são feitos, é possível iniciar a seção de marketing. Este é um movimento publicitário, um mercado de compradores, o preço de um produto ou serviço, uma decisão de promover bens ou serviços de uma empresa.

Gostaria de lhe oferecer estrutura do plano de negócios, o que é muito comum entreiniciando empresários. Esta é uma página de título, um currículo, uma descrição detalhada da empresa, uma descrição de serviços ou produtos, produção, planos organizacionais e financeiros, uma seção de marketing, riscos e garantias da empresa, o valor do projeto para a cidade, aplicativos e adições ao plano de negócios. Claro, a estrutura pode variar de acordo com suas preferências ou os requisitos das empresas de risco. Não esqueça que a brevidade é a irmã do talento, então escrever sobre qualquer coisa para 40 folhas não vale a pena. Deixe-o ser 20 páginas de texto, mas texto compreensível, concreto e "trabalhando".