Gerenciando uma carreira comercial

Melhore a situação Isto é para provocar o crescimento de uma carreira, queassegurará o desenvolvimento social e uma situação financeira estável. Ao se candidatar a um emprego, você deve avaliar seu treinamento profissional, pois o desenvolvimento adicional de sua carreira dependerá do seu nível. Estude cuidadosamente os requisitos da empresa e compare com suas habilidades. De todos os lados e da conclusão - não vá para o trabalho que é muito difícil para você.

Para gerenciar uma carreira empresarial foi efetivo, você precisa determinar com precisão os objetivos da carreira. Objetivo Não é apenas uma área de sua atividade,posicione e coloque nas fileiras. Estas são apenas as razões pelas quais você ganha o ímpeto para avançar. É muito difícil determinar o objetivo para si mesmo, mas o mais importante - a correspondência da postagem com sua auto-estima, a oportunidade de aprender constantemente no campo escolhido e a oportunidade de criar livremente crianças ou fazer tarefas domésticas.

Em todo lugar, existem regras. Sua presença não é uma exceção para uma carreira comercial. Aqui estão algumas das regras mais básicas de "ferro":

1. Escolha sempre uma iniciativa e líder operacional, já que você ficará rígido com um chefe pouco promissor.



2. Desenvolva, recarregue a bagagem do conhecimento. Prepare-se para o fato de que você terá uma posição de melhor remuneração.



3. Faça um plano ou horário para cada dia e para toda a semana. Também deixe um lugar para suas atividades favoritas e tempo para a comunicação com seus entes queridos.



4. Tudo muda, bem como conhecimento, planos, habilidades. É importante pegar essas mudanças, ir com o fluxo, e não contra isso. Mas não se deixe levar, já que o rápido desenvolvimento de uma carreira (mais rápida do que colegas) pode não trazer o resultado esperado. Tudo deve ser gradual.



5. Qualquer decisão de carreira é um compromisso entre a realidade e os desejos, entre seus interesses específicos e os interesses da empresa.



6. A organização é um mercado de trabalho, mas não se esqueça do mercado de trabalho externo.



7. Deixe apenas quando plenamente convencido da necessidade desse processo.

O gerenciamento de carreira começa a partir do momento em que você foi contratado para o serviço (primeiro estágio). A cabeça usa técnicas especiais que cobrem as qualidades empresariais e pessoais. Por exemplo, atitudes em relação ao trabalho, nível de conhecimento, maturidade cívica, habilidades organizacionais, capacidade de liderança, traços morais e éticos. Cada categoria tem suas próprias nuances, às quais o empregador presta atenção.

O segundo estágio - o seu plano de desenvolvimento individual. Esta é a posição atual ocupada e todas as postagens subsequentes que você pode realizar no processo de crescimento da carreira. Aqui você leva em consideração suas qualidades como pessoa, bem como um empregado valioso, vantagens e desvantagens, potencial.

Terceiro estágio - Implementação do plano de desenvolvimento. Este chamado coaching, o que implica rotação por correio,estágios, autodesenvolvimento. É necessário avaliar constantemente os resultados do trabalho. Você não deve apenas receber novos conhecimentos e habilidades, mas também poder usá-las no seu trabalho. Crie para você alguns métodos de monitoramento desse processo.

A avaliação deixa claro o quanto você lida comtrabalho, seja necessário treinamento adicional e cursos. É aqui que você determina exatamente como você se encaixa na posição e se faz sentido trabalhar mais. Desenvolva, cresça no campo, trabalhe em novos projetos e aumente sua produtividade.