Distribuição salarial: classificação

A distribuição dos salários pode ser realizada com base em uma das abordagens básicasem particular:

1. 
   Grelha tarifária. Uma posição definida na empresa corresponde a uma certa taxa. Em regra, é associado à complexidade do trabalho e qualificações do empregado. É típico das instituições estaduais.
2. 
   Determinação do salário em função do custo de um especialista no mercado de trabalho. A oferta salarial é formada dependendo da oferta de especialistas necessários no mercado de trabalho regional.
3. 
   Classificação (classificação). O montante dos salários depende da avaliação das atividades de um empregado específico para uma série de critérios especialmente formados. Cada pontuação monetária corresponde a um equivalente monetário.

Esse é o último método de que queremos falar. Este sistema é bastante novo nas extensões domésticas, e às vezes pode levar a situações absurdas à primeira vista, quando um especialista qualificado obtém mais do que seu chefe, porque suas atividades influenciam mais a eficiência de toda a empresa.

A distribuição dos salários no sistema de classificação foi proposta pelo cientista americano Edward Hey, então esse método também é chamado o método Hey. Graduado É o posto da posição de um empregado, dependendo do seu valor para a empresa. Na verdade, o sistema de notas é um modelo avançado universal da rede tarifária com pagamento pelo resultado do trabalho.

O sistema de classificação é mais flexível e transparente do que a escala tarifária tradicional. Primeiro, a distribuição dos salários não ocorre com base em uma qualificação "teórica", mas dependendo dos resultados reais do trabalho. Em segundo lugar, a escala tarifária é padronizada e a escala de notas que cada empresa pode construir para si, dependendo das características de suas atividades.

Nos países da CEI, sistema simplificado de notas, modificado para o mercado local. No Ocidente, são utilizadas classificações mais complexas, com base em matrizes, tabelas, gráficos, cálculos matemáticos complexos. Esta metodologia é bastante laboriosa.

Antes de implementar a distribuição de salários por classificação, você precisa avaliar cada posição. Para fazer isso, use a análise de descrições de cargos, entrevistas e entrevistas com funcionários e chefes de departamento, questionários.

Esta informação é então estruturada, e a fatores, que podem constituir a base da diferenciaçãoGraus, da experiência de trabalho ao nível de responsabilidade. Esses fatores podem ser diferentes para cada empresa. É importante lembrar que o fator não se refere à personalidade do empregado, mas a sua posição.

Cada fator é descrito. Isso é necessário para todos tratar esses fatores da mesma forma - muitos mal-entendidos podem ser evitados. Cada fator é decomposto em níveis - do mínimo ao máximo - e os níveis pontos atribuídos. Em seguida, a classificação das postagens é feita. Os níveis são resumidos, e as posições são agrupadas. Se houver uma lacuna de 5 pontos entre os clusters, a próxima série começa.

Claro, este é um esquema muito simplificado para a formação de um sistema de classificação. É melhor apresentar a distribuição dos salários pelo método de classificação com o envolvimento de especialistas externosque estão familiarizados com este sistema. Mas, ao mesmo tempo, é impossível dar o desenvolvimento das notas à mercê de um especialista: o sistema de notas deve levar em consideração as especificidades dos negócios em cada empresa em particular, caso contrário não faz sentido.

Claro, a graduação não é sem suas desvantagens, a mais significativa é A complexidade da implementação. A classificação só é adequada para empresas com bons resultados.processos de negócios simplificados e formalizados. Portanto, antes da introdução das notações, é necessário otimizar os processos organizacionais na empresa e só então oferecer aos funcionários um novo sistema de pagamento. Além disso, a implementação do sistema de classificação pode levar vários meses a um ano.