Motivação da equipe

O menor papel no trabalho efetivo é desempenhado pormotivação correta do empregado. Alguém está presente em todos os 100 motivos materiais, para alguém é importante a auto-realização e o reconhecimento de associados. Como você pode motivar seus funcionários? As recomendações para os líderes dão aos conselhos do país.
Se um funcionário se sente humilhado,insultados ou caçados, como isso afetará a eficácia de seu trabalho? Contrariamente à opinião de alguns líderes desafortunados, constantes repreensões sobre baixa eficiência e profissionalismo ajudaram muito poucas pessoas a melhorar a situação. Normalmente, um funcionário, percebendo que qualquer um de seus trabalhos ainda será avaliado mal, prefere não tentar, mas simplesmente "senta" seu tempo no trabalho. Especialmente vulnerável e sensível - geralmente vá.
A atmosfera de respeito mútuo, além disso, em primeiro lugarA fila apoiada pelo gerente é um aspecto importante da motivação bem sucedida dos funcionários. O líder deve se comunicar respeitosamente e educadamente com todos os funcionários, independentemente da classificação. Cada funcionário deve sentir sua importância na equipe - esta é uma das necessidades humanas mais importantes.
Conflitos constantes no trabalho também afetam gravementeno desempenho de todos os funcionários. Em vez de trabalhar, os membros do coletivo argumentarão sobre algo, discutirão algo, experiência e preocupação interna. Portanto, a tarefa do gerente, que valoriza seu trabalho coletivo, é proporcionar a atmosfera mais amigável. Isso significa que não é necessário criar condições para uma concorrência difícil, mas, pelo contrário, é necessário apoiar a assistência mútua dos funcionários.
Promoção da carreira - sem dúvida,método de motivação número 1 para funcionários ambiciosos. Sabendo que os frutos de seu trabalho não passarão despercebidos, esses funcionários tentarão fazer seu trabalho com a maior precisão possível, com precisão e rapidez, mostrarão iniciativa e determinação. O compromisso pessoal dos funcionários com a prosperidade da empresa para a qual trabalham, incentiva-os a desempenhar melhor suas funções.
Segurança social e criação decondições de trabalho - esta é também uma motivação significativa para a equipe. A confiança no futuro infunde a calma, dá uma sensação de estabilidade. Portanto, um empregado que não tem medo de que amanhã ele seja expulso do trabalho sem uma indemnização por despedida, funciona de forma mais eficiente. Os líderes não devem esquecer que certas garantias sociais são dadas pelo Código do Trabalho, portanto, elas não são apenas possíveis, mas também precisam ser observadas. Bônus e bônus adicionais, por sua vez, são introduzidos à vontade, mas motivam excelentemente os funcionários a trabalharem melhor.
E, é claro, o salário é o mais importantemotivador para quase todos os funcionários. É importante para cada funcionário que ele ganhe o dinheiro ganhado a tempo e na íntegra. Ao mesmo tempo, uma longa permanência em uma "fronteira" prejudica o desejo dos funcionários de cumprir diligentemente seus deveres.
Entre os trabalhadores, a opinião é generalizada: "Como eu pago, então estou trabalhando". Portanto, a cabeça, que quer que seus subordinados trabalhem com a máxima eficiência, deve proporcionar-lhes a oportunidade de aumentar seus salários.
Apenas um tipo de motivação é rarogeralmente o empregado tem vários motivos diferentes para trabalhar com zelo. Portanto, é necessário levar em consideração todas as motivações possíveis e combinar diferentes métodos para estimular os funcionários.














