Rotação da equipe

A rotação do pessoal às vezes é necessária para a gestão da empresa e para os próprios funcionários. O que exatamente é o impacto positivo da rotação do pessoal na empresa?

Em primeiro lugar, A rotação da equipe pode servir como uma excelente profilaxia do desgaste profissional. Quando uma pessoa leva muito tempona mesma posição, isso pode resultar em perda de interesse no trabalho. Muitas vezes, esses funcionários são demitidos, na esperança de que eles estejam mais interessados ​​em um novo emprego. Quando transferir para outra posição, o funcionário receberá nova experiência, novos conhecimentos e habilidades, e a produtividade aumentará.

Em segundo lugar, A rotação da equipe ajuda a aumentar a força de trabalho. Muitas vezes acontece que os funcionários se comunicamexclusivamente de seu departamento, enquanto os diferentes departamentos estão realmente isolados um do outro e às vezes até competem uns com os outros. Quando a equipe é rotacionada, os funcionários se familiarizam com colegas de outros departamentos, aprendem a trabalhar para uma nova equipe, cooperam e comprometem. Além disso, é assim que a comunicação é estabelecida entre diferentes divisões da empresa.

Em terceiro lugar, A rotação do pessoal ajuda a preparar especialistas universais. Por que precisamos desses especialistas? Em primeiro lugar, isso ajuda a garantir a permutabilidade do pessoal em caso de feriados, licença por doença, etc. Além disso, o etiquetado dos funcionários para uma posição gerencial é muitas vezes "perseguido" em todos os departamentos, para que ele possa entender melhor as especificidades das atividades da empresa e, em seguida, não administrar "cegamente". É útil girar e para os graduados de ontem de escolas secundárias - ajuda-os a determinar a direção de um maior desenvolvimento de carreira.

A rotação de quadros é usada e para prevenir e resolver conflitos laborais. Se o conflito estiver se desenvolvendo no departamento ou o conflito entre os funcionários já está apressado em vigor, a transferência de um dos instigadores para outro departamento pode ajudar, talvez ele melhore.

Também rotação de pessoal promove a introdução de novas ideias na empresa. Muitas vezes, funcionários que trabalham longas horas em um e o mesmona mesma posição, são céticos de todos os tipos de inovações, preferindo fazer tudo "de maneira antiquada". Neste caso, o "sangue novo" e idéias novas chegam em um momento oportuno. A rotação do pessoal pode se tornar alternativa à demissão ao reorganizar uma empresa. Em vez de demitir um funcionário cuja posição se tornou irrelevante, ele é oferecido para se tentar em outro campo.

A rotação do pessoal é dividida em vários tipos. Quando rotação circular o funcionário por um certo período de tempo passa uma série de postagens e, novamente, retorna à postagem anterior. Quando rotação irrevogável o funcionário permanece no novo cargo. Quando castigo dois trabalhadores das mesmas posições de mudança de nível. A rotação pode ocorrer sem alterações significativas na natureza do trabalho; com uma mudança na natureza do trabalho, mas para a mesma especialidade; em especialidades relacionadas; para outra especialidade.

Claro, há uma rotação de pessoal e suas "armadilhas". Por exemplo, vale a pena certificar-se de que A transferência beneficiará o empregado e a empresa. Após a transferência, o funcionário pode experimentardificuldades profissionais e pessoais. As dificuldades profissionais podem ser associadas ao desenvolvimento de novas responsabilidades, e com uma mudança na direção da atividade - também com o fato de que de fato não lhe serve. Mas mesmo que o funcionário esteja lidando profissionalmente, pode haver problemas com a adaptação na nova equipe.

Além disso, é importante lembrar que A rotação de pessoal na empresa é conduzida de forma regular, legal e organizada. Isso significa que as traduções e transferências de funcionários para novos empregos devem ser registradas na tabela de pessoal. Assim, o funcionário deve ser avisado sobre a transferência antecipada.

A rotação da equipe pode atender bem a empresa, mas Antes de tomar uma decisão sobre a rotação do pessoal, é preciso pesar todos os prós e contras, tendo em conta as especificidades das atividades da empresa e as características individuais dos funcionários, que você vai transferir para um novo cargo.