Motivação material da equipe

O gerenciamento de pessoal sabe que existem duas maneiras de motivar o pessoal: material e não material. Existe uma motivação intangível,para atrair funcionários para trabalhar, e seu desejo de trabalhar para um objetivo específico não deve basear-se na obtenção de benefícios materiais. Tendo em conta a situação com o nível de salários no país, verifica-se que a motivação intangível não se justifica.

A motivação material, por sua vez, é qualquer encorajamento do trabalho do pessoal com a ajuda do dinheiro. Este método de motivação é considerado o mais efetivo, porque ninguém vai desistir de dinheiro adicional. Mas há características específicas da motivação do pessoal.

Motivação material: sistema de pagamentos e recompensas adicionais

Existe um certo sistema de motivação material. Isso pode ser direto de promoção de funcionáriose indireta. Os incentivos materiais diretos são várias sobretaxas, por exemplo, crescimento premium e salarial. Um sistema indireto de motivação material é o pagamento de folhas de doença, folhas, seguro médico e também deduções ao seguro de pensão. Em geral: um pacote social completo, que é regulado pelo estado. Mas os incentivos materiais indiretos também incluem vários benefícios voluntários, que não são prescritos em qualquer lugar, mas são usados ​​apenas pelo empregador em uma base voluntária.

Para motivação material para dar frutos, ele deve ser usado corretamente. Para começar, você pode considerar um exemplo em queUm prémio mensal é pago ao pessoal, por exemplo, no número de vendas. Nesse caso, o prêmio sempre é recebido no mesmo dia. O prêmio é esperado e, além disso, começa a ser considerado como uma questão de curso. Para evitar essa atitude de funcionários para o seu próprio prémio, não deve ser planejado e corrigido em uma certa quantia.

Também não se esqueça disso A motivação material não deve ser algo que os patrões prometem constantemente, mas algo realizável. Caso contrário, a equipe simplesmente deixará de acreditar,que o mesmo prêmio será um dia. Por sinal, tome nota de que há muito tempo quebra entre bônus (deixe eles serem e em grandes quantidades) não dê um bom resultado. Deixe o prémio ser mais frequente, mas a quantidade de dinheiro recebida não deve necessariamente ser muito grande.

Motivação material: o sistema de penalidades

Em muitas empresas, os empregadores abusam do sistema de motivação material. As sanções e as várias sanções são usadas muito mais frequentemente do que os co-pagamentos e incentivos. Então, os empregadores estão surpresos porque eles o têmtal roteiro de pessoal. Mas tudo é realmente muito simples. Quanto mais você punir um empregado, menos provável que ele funcione bem e bem. No entanto, nem todas as empresas operam da mesma maneira. Em outras empresas, as penas são preferidas aos incentivos para o bom desempenho. Se não houver resultados, não há incentivo. É claro que cada empregador escolherá esse ou aquele método de motivação material ele mesmo. Mas aqui às vezes é muito difícil encontrar um termo intermediário entre multas e incentivos.

Por sinal, com várias penalidades, os empregadores muitas vezes esquecem que A punição não será efetiva se um empregado não for pago seu prêmio. Esta é uma abordagem incorreta para a punição. Será eficaz se for destinado a proporcionar um certo impacto psicológico sobre um empregado e toda a equipe. Neste caso, a punição também deve corresponder inteiramente à culpa do empregado. Isso deve ser totalmente explicado. As sanções devem ser usadas apenas se a empresa estiver diretamente danificada por danos materiais diretos.