Como realizar uma entrevista?

O gerente de RH é uma profissão relativamente nova namercado de obras. Nas universidades ainda não existe tal especialidade como "gerente de recrutamento", portanto, a maioria dos eichars são antigos psicólogos, professores, economistas ... em geral, representantes de uma ampla gama de profissões. Na fase inicial da questão da carreira "Como realizar uma entrevista?" pode ser bastante urgente para eles.

Acredita-se que a entrevista ajuda o empregador a olhar para o potencial empregado. De fato, o inverso também é verdadeiro - durante a entrevista, o candidato tambémavalia seu potencial empregador. Pode ser que, como resultado da entrevista, você fique satisfeito com o candidato a emprego, mas ele permanecerá insatisfeito com você. Portanto, recomendamos que você se familiarize com nossos conselhos sobre como realizar uma entrevista.

Fase um. Preparação de

Cada entrevista deve ser preparada. Lembre-se de que esta é sua entrevista, então você deve ter pelo menos um plano de ação aproximado - você não pode iniciar o processo por conta própria. Você precisa:

• Identifique as perguntas para a entrevista. É melhor fazer uma lista para não esquecer nada.


• Prepare os materiais necessários para os candidatos (questionários, requisitos, descrição do trabalho, descrição das condições de trabalho).


• Para compilar uma lista exata de candidatos para o cargo, a fim de efetivamente alocar o tempo para realizar entrevistas (para um candidato em média 20-30 minutos).


• Identifique com o local da entrevista (de preferência, se for uma sala separada).


• Notificar candidatos sobre a hora e o local da entrevista.


• Preste atenção à sua aparência. Por favor, note que no momento da entrevista você é a pessoa da empresa, o padrão, e é para você o candidato irá julgar os possíveis colegas.

Etapa dois. Entrevistando

Então, o tempo "H" chegou, e o candidato para o cargo já está sentado em frente. Como realizar uma entrevista, para que você e o candidato estejam satisfeitos uns com os outros? Oferecemos algumas dicas.

Conselho primeiro. Organize a pessoa para si mesmo, crieatmosfera confortável. Não é necessário "pressionar" o candidato e empurrá-lo com perguntas da porta da porta. Sorria, conte-lhe sobre a empresa, faça algumas perguntas sobre tópicos abstratos (mas não muito pessoal, é claro). Isso ajudará o candidato a "esconder as agulhas".

Conselho do segundo. Selecione corretamente e faça perguntas. Primeiro, não duplique perguntas do questionário (no caso extremo, você pode especificar informações pessoais) - por que o candidato passou algum tempo, se o mesmo fosse perguntado oralmente? Da mesma forma, não pergunte sobre o que você já aprendeu em seu currículo. Em segundo lugar, faça perguntas para obter respostas detalhadas a elas. O maior erro é fazer perguntas que você só pode responder "sim" e "não". Em terceiro lugar, faça perguntas pessoais cuidadosamente e estritamente conforme necessário. Se você precisa absolutamente descobrir se o candidato para o cargo está indo para o decreto, primeiro justifique a oportunidade de tal questão.

Conselho do terceiro. Seja extremamente correto. Não interrompa o candidato e, em qualquer caso, não transmita a entrevista ao seu próprio monólogo. Não se distraia com telefonemas e conversas com colegas. Problemas pessoais que não estão relacionados ao desempenho das funções de trabalho (religião, orientação sexual, visão política) são tabu! O tom tranquilo, reservado, educado e benevolente é o que você precisa.

Conselho Quarto. Grave-o. Marque para si mesmo não só as respostas do candidato para suas perguntas, mas também as peculiaridades de seu comportamento: as entonações, os gestos, as expressões faciais também podem dizer muito sobre o candidato. Não relaxe e não se distraia - quanto mais informações você colecionar, mais fácil será para você tomar a decisão final.

Estágio três. Qual é o próximo?

Entrevistar não é tão ruim. Depois disso você precisa tomar uma decisão. Tente não tomar uma decisão diretamenteentrevista, ouça todos os candidatos e compare-os. Ao tomar uma decisão, você precisa levar em conta tudo: currículo, questionário e material de teste, comportamento dos candidatos, habilidades interpessoais, qualidades pessoais e profissionais. Após a entrevista, você precisa chame todos os candidatos, mesmo para aqueles que não passaram, e para denunciar os resultados. Não demora com a decisão - se você promete chamar de volta dentro de três dias, mantenha sua promessa.

Esperamos que nosso conselho sobre como realizar uma entrevista, você realmente será útil.